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月の利益はほぼマイナス…4年半続けた飲食店を手放した経営者が語る、失敗と教訓 - おなじみ丨近くの店から、なじみの店へ。

ソフトウェア初登場 115ポイント


東京・水天宮前で「ワインと鍋」というワインバー&料理店を開いたソフトウェアエンジニアのすてぃおさんが、約4年半の経営を経て店を手放した話です。お店の工夫や苦労、売却を決めた理由が語られています。

何が起きたのか

2021年12月、すてぃおさんは東京・水天宮前に「ワインと鍋」を開きました。飲食店経営は初めてでした。約4年半お店を続けたあと、2026年にお店を売りました。開業当初は「うまくいかなければ半年でやめる」つもりだったそうです。

数字で見るお店

  • 開業は2021年12月、売却は2026年
  • 約4年半にわたって経営
  • 席数は16席
  • 客単価は約1万3000円
  • コースは1人あたり6600円〜9800円(税抜)

お店の作り方

お店ではワインと鍋を中心に出しました。ワインは利益を出しやすく、鍋は客席で自分たちで調理するので、料理が遅いという不満が出にくく、人手も少なくて済みます。すてぃおさんは、少ない人数でも店が回るように考えていました。

なぜ大切なのか

飲食店は、人が来ないと続けられません。このお店では、グルメサイトの広告は費用に見合わず、エンジニア向けのイベントなど小さな仲間の輪を大切にしました。すてぃおさんが語った失敗や工夫は、これから飲食店を始めたい人にとって参考になります。

注目したいポイント

  • 売却を決めた理由として挙げられた「立地」の反省点
  • 店の売却後に、同じ場所や形で別の店が続くかどうか
  • 小さなコミュニティを狙う集客方法が、他の店でも役立つか

用語解説

ワインと鍋
水天宮前にあったワインバー&料理店。鍋料理とワインを中心に出していました。
客単価
お客さん1人が1回の来店で使うお金の平均のことです。

出典: Hatenaで原文を読む ↗

この記事は原文をもとにAIがやさしい言葉で書き直した解説です。事実関係は原文をご確認ください。