Ciscoがz世代の社員に従来のソースコード98%の書き直しを任命

何が起きたのか

シスコの会長兼製品責任者ジーチュ・パテルは、若手エンジニアのクリシュナムルシーに大きな仕事を任せました。クリシュナムルシーは、2023年に自分が共同創業した翻訳スタートアップEzDubsを、昨年シスコが買収したことで入社しました。彼は、わずか2人のチームでシスコの古いコードを書き直せると主張しました。パテルは、それを証明する期間として4週間を与えました。目標は、24か月以内に古いコードの98%を書き直すことです。

数字で見るポイント

• クリシュナムルシーは27歳です。
• アイデアが通用するかを示す期間は4週間です。
• 書き直しの目標は、古いコードの98%を24か月以内に終えることです。
• パテルは、AIツールの利用量の単位であるAIトークンを無制限に与えました。
• S&P 500企業のAI関連求人8,140件を調べると、71%が上級職、16%が中堅職、13%が若手向けの入門職でした。

背景：若手と経験者の差

多くの企業は、大きな仕事を任せる相手として、何十年もの経験がある人を信頼しがちです。AIが単純で繰り返しの多い作業を代わりにこなすようになり、企業は経験豊富な社員を選ぶ傾向が強まっています。一方で、若手は新しい発想をもたらすと考える指導者もいます。研究では、2022年末にChatGPTが登場して以降、若手の採用が減速したことも分かっています。2022年末から2025年9月までに、AIの影響を最も受けやすい仕事では、若手が6%減り、ベテランは6%から9%増えました。

なぜ大事なのか

この話は、一部のリーダーが若手に、古いやり方に疑問を持ってほしいと考えていることを示しています。パテルは、会社が現状を変えるには新しい人材が必要だと主張しています。アマゾンなど他社も多くの若手エンジニアを採用しています。AIが若手に新しい道を開くのか、それとも仕事を始めにくくするのかという議論は、これからの働き方を左右する大切な問いです。

今後注目したいこと

• クリシュナムルシーが4週間の試験と98%の書き直し目標を達成できるか。
• 他の大企業が、AI関連の仕事で若手をもっと採用するか。
• 若手とベテランの仕事の差が広がり続けるか。
• 新しい社員と経験者の間の緊張が、シスコのチームワークにどう影響するか。