Cisco, Z세대 직원에게 레거시 코드 98% 재작성 임무 부여

무슨 일이 있었나

시스코의 회장이자 제품 총괄인 지투 파텔은 크리슈나무르티에게 큰 과제를 주었습니다. 크리슈나무르티는 작년에 시스코가 번역 스타트업 EzDubs를 인수하면서 회사에 들어왔습니다. 그는 단 두 명의 팀이면 시스코의 오래된 코드를 다시 쓸 수 있다고 말했습니다. 파텔은 그 말이 맞는지 증명할 기회로 4주를 주었습니다. 목표는 24개월 안에 오래된 코드의 98%를 다시 쓰는 것입니다.

주요 숫자와 사실

• 크리슈나무르티의 나이는 27살입니다.
• 그에게 아이디어를 증명할 시간은 4주가 주어졌습니다.
• 목표는 24개월 안에 오래된 코드 98%를 다시 쓰는 것입니다.
• 파텔은 그에게 무제한 AI 토큰을 주었습니다. AI 토큰은 AI 도구가 사용량에 따라 요금을 매기는 단위입니다.
• S&P 500 기업의 AI 관련 채용 공고 8,140건을 분석한 결과, 71%는 고위직, 16%는 중간급, 13%는 신입 자리였습니다.

배경 설명

많은 기업은 큰 프로젝트를 수십 년 경력자에게만 맡기려 합니다. AI가 단순하고 반복되는 일을 맡으면서, 회사들은 경력 많은 직원을 더 선호하는 경향이 있습니다. 그래도 일부 리더들은 젊은 직원이 새로운 생각을 가져온다고 말합니다. 연구에 따르면 2022년 말 ChatGPT가 공개된 뒤 젊은 직원의 채용이 줄었습니다. 2022년 말부터 2025년 9월까지 AI의 영향을 가장 크게 받는 직무에서 젊은 직원은 6% 줄었고, 나이 많은 직원은 6%에서 9% 늘었습니다.

왜 중요한가

이 이야기는 일부 리더가 젊은 직원에게 기존 일하는 방식에 도전해 주기를 바란다는 신호입니다. 파텔은 회사가 현재 상황에 도전할 새로운 사람이 필요하다고 주장합니다. 아마존 같은 다른 기업도 젊은 엔지니어를 많이 뽑고 있습니다. 핵심 논쟁은 AI가 신입에게 새로운 문을 열어 줄지, 아니면 사회에 처음 발을 들이기를 더 어렵게 만들지에 관한 것입니다.

앞으로 지켜볼 점

• 크리슈나무르티가 4주 시험과 98% 재작성 목표를 달성할지 여부
• 다른 큰 기업들이 AI 직무에 젊은 인재를 더 많이 뽑을지 여부
• 젊은 직원과 나이 많은 직원 사이의 일자리 격차가 계속 벌어질지 여부
• 신입과 경력직 사이의 긴장이 시스코 팀워크에 어떤 영향을 줄지 여부