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ユートピアが目前なら、引退は必要ない
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著者は、核兵器の歴史を書いた本『The Doomsday Machine』を読みながら、AI企業の考え方が、昔の核戦略の専門家たちの考え方に似ていると指摘するコラムです。
何が書かれているか
筆者は、ダニエル・エルズバーグ氏が書いた本の一部を紹介します。エルズバーグ氏は、1950年代から1960年代にかけて、RAND社という研究機関で核戦争の計画づくりに関わっていました。その頃の仲間たちは、自分たちだけが危険を理解していて、世界を救うために働いているという強い使命感を持っていました。筆者は、その様子がAI企業の今の話し方によく似ていると感じています。
昔の核戦略の職場
当時のアメリカは、ソ連より核兵器で遅れているのではないかと心配していました。これは「ミサイル・ギャップ」と呼ばれる時期です。エルズバーグ氏の職場では、同僚と強い仲間意識を持ち、宗教の修道会のように、大きな目的のために一緒に働いていたと書かれています。
本文に出てくる大事な点
- エルズバーグ氏は、RAND社で約10年働いたと書いています。
- エルズバーグ氏と同僚のアレイン・エンソーベン氏は、部署で一番若いメンバーでした。
- 二人とも、RAND社の手厚い退職金制度に入りませんでした。20代後半で、そのお金を受け取れるとは思っていなかったからです。
- AI研究者の間で、AIががんを治すと信じていることを示すために、たばこを吸い始めたという話が紹介されています。
なぜ大事なのか
筆者は、AI企業が将来の大きな豊かさを信じるあまり、社員の退職金をなくすような極端な決断をするかもしれないと冗談めかして書いています。筆者の皮肉は、強い信念が人を大きな犠牲に向かわせることがあるという警告です。ただし、これは筆者の意見や推測であり、実際にそうした発表があったわけではありません。
注目したいポイント
- AI企業が社員の退職金制度を変えるかどうか。
- AI企業の社員が、自分たちの仕事を「世界を救う」と話す場面が増えるかどうか。
- エルズバーグ氏の本の続きが、AIの議論にどう役立つか。