サムスン経営陣、アルトマン氏と「AI未来戦略」を議論

何が起きたのか

5月31日、韓国・京畿道の龍仁（ヨンイン）にあるサムスンの人材開発センターで、非公開の会議が開かれました。サムスン電子や他のグループ会社のリーダーが参加しました。テーマは「AIの次の10年：企業の選択」です。AI技術の行く先、使い道、新しい事業のチャンス、AIが経営判断やチームの運営をどう変えるか、リーダーに必要な力などについて話し合いました。

数字で見るポイント

• 電子、金融、バイオなど約50人の幹部が参加
• 会議の前に、幹部たちが生成AIを実際に手を動かして学ぶ授業を受けた
• AIの研修は4か月で2回目（1回目は6月）
• 2027年2月までに全社員のAI研修を終える計画
• すでに約2,300人のサムスン幹部が研修を受けた

サムスンとOpenAIの関係

サムスンとOpenAIは昨年10月に、世界中でAIの土台（インフラ）を作るための基本合意書（LOI）を結びました。LOIとは、本格的な契約の前に交わす「まず協力しましょう」という約束です。サムスンはOpenAIの大規模データセンター計画「Stargate」向けに、メモリchipを供給しています。サムスンSDSはAIデータセンターやビジネス向けAIサービスの構築を支援します。サムスンC&Tとサムスン重工業は、海上に浮かべるデータセンターを開発中です。今年7月には、サムスン電子の李在鎔（イ・ジェヨン）会長がサンフランシスコにあるOpenAIの本社を訪問しました。

なぜ大事なのか

サムスンは、エンジニアだけでなくトップのリーダーにもAIをよく理解してほしいと考えています。同社によると、AIの時代には会社の強さが、リーダーの判断と行動によって決まるといいます。世界的に有名なAI企業とのつながりを深めることで、大企業が上から下まで働き方をAI向けに変えようとしている様子がよくわかります。

これから注目したいこと

• 2027年2月までに、AI研修が全社員に行き届くかどうか
• 各グループ会社が自社のAIチームや計画をどう作るか
• メモリchipの供給と、OpenAIとのStargate計画の進み具合
• 各社のAX（AI変革）の進み具合を見直した結果