Lưu trữ — US — techcrunch
Netflix đặt cược vào podcast để trở thành chương trình trò chuyện ban ngày mới.
Netflix đang đa dạng hóa bằng cách đầu tư vào nội dung podcast video độc quyền, hợp tác với iHeartMedia, Barstool Sports, và Spotify. Với sự tăng trưởng của lượt xem podcast, đặc biệt trên YouTube, nhiều lo ngại nảy sinh về nguy cơ vụt bong của thị trường podcast và các động thái chiến lược của công ty chống lại truyền hình truyền thống và YouTube. Trong khi một số nhà sáng tạo nhìn nhận cơ hội, vẫn còn sự hoài nghi về tính bền vững lâu dài của podcast video.
Điểm chính
- Netflix muốn nâng cao chiến lược nội dung bằng cách mua bản quyền video độc quyền cho các podcast để cạnh tranh với YouTube.
- Những giao dịch gần đây bao gồm sự hợp tác với iHeartMedia, Barstool Sports và Spotify.
- Lượng người xem podcast trên thiết bị phòng khách tăng lên 700 triệu giờ mỗi tháng vào năm 2025, cho thấy sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng.
- Lo ngại của những người làm podcast bao gồm việc tạo ra một "bong bóng podcast" và nghi ngờ về giá trị lâu dài của định dạng video.
- Trong khi một số người tạo ra hoan nghênh video, những người khác thích định dạng âm thanh truyền thống, đặt câu hỏi về sự dịch chuyển hướng đến video trên nền tảng.
Vì sao quan trọng
- Xu hướng người xem tìm kiếm nội dung giá rẻ và ngắn gọn đã thúc đẩy Netflix thay đổi, phản ánh sự dịch chuyển của ngành công nghiệp từ truyền hình truyền thống sang các nền tảng phát sóng.
- Sự tăng trong việc nghe podcast phản ánh sự phát triển của nội dung video trên các nền tảng như YouTube, ảnh hưởng đến chiến lược tạo nội dung.
- Các hành động trước đó của Spotify, một công ty đã đầu tư mạnh vào podcast và theo thông tin đã tạo ra một bong bóng, tạo ra sự hoài nghi quanh cách tiếp cận của Netflix.
Đầu tư của Netflix vào các video podcast cho thấy sự thay đổi trong cách tiêu thụ nội dung, tuy nhiên, sự hoài nghi từ phía những người tạo nội dung cho thấy cần có một cách tiếp cận cẩn thận để điều hướng trong cảnh vật thay đổi nơi sở thích của người tiêu dùng có thể không giống với chiến lược của các công ty.