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X expands lawsuit over advertiser ‘boycott’ to include Lego, Nestlé, Pinterest,and others
X는 CEO 린다 야카리노가 주장한 ‘체계적인 불법 보이콧’에 대한 반독점 소송을 추가 광고주들을 상대로 제기하고 있습니다. 이 회사는 처음으로 2024년 8월에 세계 광고주 연맹(WFA)과 그 브랜드 안전 이니셔티브인 GARM을 상대로 소송을 시작했습니다. WFA는 GARM을 중단하며 소송에 맞서 싸우겠다고 밝혔습니다. 현재 소송에는 트위치 외에도 네슬레, 애보트, 콜게이트, 레고, 핀터레스트, 타이슨 푸드, 셸 등의 기업이 추가되었습니다. 소송은 WFA가 GARM을 통해 트위터에 대한 광고주 보이콧을 조직하고, 이로 인해 트위터의 광고 수익이 감소했다고 주장하고 있습니다.
최근 X(구 Twitter)가 여러 광고주를 상대로 제기한 독점 금지 소송은 현재 디지털 광고 시장의 갈등을 반영하고 있습니다. CEO 린다 야카라리노(Linda Yaccarino)가 주장한 이 소송의 핵심은 '체계적인 불법 광고 보이콧'으로, 광고주들의 행동이 위법이라는 주장입니다. X의 소송 진전의 배경에는 월드 광고주 연합(WFA)과 그 브랜드 안전 이니셔티브인 글로벌 책임 미디어 연합(GARM)의 활동이 있습니다. WFA는 GARM을 중단한다고 발표했으며, 이는 광고주들 사이에서 엑스의 비즈니스에 심각한 영향을 미쳤음을 보여줍니다.
이 소송은 X의 수익 구조에 큰 위험을 제시합니다. 현재 X의 광고 수익의 절대다수는 GARM의 회원이 아닌 중소기업에서 발생하고 있으며, 보이콧으로 인한 광고 수요 감소는 이들 기업의 광고 비용에도 영향을 미치고 있습니다. X의 광고 단가는 경쟁사들과 비교해 여전히 낮은 수준에 머물고 있으며, 이는 X를 광고주들에게 매력적으로 만들 수 있는 기회를 상실하게 하고 있습니다.
제 개인적으로는 이 소송이 X에게 긍정적인 결과를 초래하기는 어려울 것으로 보입니다. 광고주들과의 갈등은 브랜드 이미지를 저하시킬 수 있으며, 시장에서의 위치를 더욱 약화시킬 위험이 있습니다. 게다가, 광고 외의 수익원을 개발하지 않는다면 X는 장기적으로 생존이 힘들어질 것입니다. 중소기업에 의존하는 광고 전략은 한계를 드러내고 있으며, 이러한 종속 관계를 개선하는 방법을 모색해야 할 시점입니다.
현재 X의 광고 수익 감소는 사용자 증가 정체와 결합되어 있으며, 이는 회사를 추가로 괴롭히고 있습니다. 예를 들어, 최근 엘론 머스크가 직원들에게 언급한 바와 같이 X의 매출 성장은 미미하며, 수익 구조의 개선이 시급합니다. 광고 단가 하락과 사용자 참여 저하는 X가 장기적인 성장을 이루기 위해 해결해야 할 문제들입니다.
결론적으로, X는 광고주와의 관계를 재정립하고, 지속 가능한 수익 모델을 개발하는 것이 필요합니다. 또한, 중소기업 외에도 대형 광고주의 관심을 끌 수 있는 전략을 마련해야 할 것입니다. 이렇게 함으로써 X는 시장에서의 입지를 강화하고, 수익성을 회복하는 데 기여할 수 있을 것입니다.